ARBEJDSMILJØ, LOYALITET OG UDVIKLING

● Detaljeret analyse af virksomhedens stærke og svage sider
● Billede af virksomhedens fysiske og psykiske arbejdsmiljø
● Synliggørelse af udviklingsbehov og ønsker i virksomheden
● Resultater, der er direkte læsbare
● Tilpasset individuelt til virksomheden

Flere og flere virksomheder erkender, at bløde faktorer som trivsel på arbejdspladsen, engagement i arbejdet og personlig ansvarsfølelse hænger sammen med hårde faktorer som effektivitet, kvalitet og resultater.

Begreber som arbejdsmiljø, livskvalitet, loyalitet og udvikling gør denne sammenhæng til det vigtigste indsatsområde i fornyelse og udvikling af arbejdspladsens medarbejderressourcer.

I Erhvervskonsulenternes Hus har vi gennemført udviklingsanalyser i virksomheder med op til 1.100 medarbejdere og den komplette analysepakke anvendes i dag af såvel private som offentlige virksomheder.

Med analysen får virksomheden et billede af:

● Arbejdsglæde, loyalitet og livskvalitet
● Færdigheder, som medarbejderne oplever dem
● Udfordringer i det daglige arbejde
● Indflydelse på egen arbejdssituation
● Faglige og personlige udviklingsønsker
● Forholdet til virksomheden
● Ledelse og ansvar
● Personlige holdninger og værdier
● Samarbejdet og den hjælp, man modtager

Analysepakken indeholder:
Vi sikrer, at du kommer rigtig godt i gang. En god proces kunne se ud som nedenstående:

Analysepakken fra Erhvervskonsulenternes Hus indeholder: Vi sikrer, at du kommer rigtig godt i gang. En god proces kunne se ud som nedenstående:

● Introduktionsforedrag for medarbejdere
● Færdige spørgsmål som du selv tilpasser
● Færdige spørgeskemaer, lige til at udskrive
● Analyseresultater i tal og tabeller
● Resultaterne kan overføres til Word dokument
● Support til ledelse og medarbejdere

Ingen virksomheder er ens. Det er netop grunden til, at I med vores ALU-analyse program kan få lavet de målinger, der afspejler netop jeres virksomhedskultur.

Resultaterne kan med fordel anvendes som baggrund for strategisk planlægning eller igangsætning af konkrete tiltag i form af uddannelse og træning.

I praksis:
Som idéoplæg definerer vi sammen med virksomheden ønsker til indsatsområder og validitetskrav og beskriver processen.

Få:
● Detaljeret analyse af virksomhedens stærke og svage sider.
● Billede af virksomhedens fysiske og psykiske arbejdsmiljø.
● Medarbejderloyalitet.
● Synliggørelse af udviklingsbehov og ønsker i virksomheden.

Hvilke tiltag der skal fokuseres på, finder vi ud af i fællesskab.

Bestil yderligere materiale på post@erhvervshuset.dk.