Teambuilding

Samarbejde, værdier, sjov, leg, kundesyn, mål og resultater

Subkulturerne i virksomheden er naturlige og hvordan udnytter man bedst den energi, som kan ligge skjult her?

Som idéoplæg kan indgå definering og synliggørelse af kulturens værdier og dannelse af bro til virksomhedens overordnede værdier, visioner og mål.

Den viden, hver især besidder, er vigtig. Og endnu vigtigere er det, hvordan denne viden bliver viderebragt. Vi træner og skaber motivation for videndeling i virksomheden.

• Få styr på, hvad godt teamarbejde er
• Lette og brugbare værktøjer til hverdagen
• Loyale medarbejdere
• Motivation til sammenhold og forandring
• Ny energi
• Lyst til dialog
• Lyst til samarbejde

Hvad er et team?
Når man slår ordet team op i en ordbog, får man denne definition: ’En gruppe, der i fællesskab udfører et arbejde’. Så enkelt er det og alligevel så svært. For  teamwork er ikke en selvfølgelighed. Det skal læres, dyrkes og trænes. Det handler, om man formår at få dem til at ro i samme retning.

Vi sætter fokus på de forskelle, der er på forventninger til kommunikation. Samt på værdier og overbevisninger, som kan stå i vejen for en sund og bæredygtig udvikling af et team. Denne proces løser op for mulige frustrationer, som disse forskelligheder kan skabe. Og den åbner samtidig for den forandringsvilje, der også er en forudsætning for velfungerende teams.

Vi bygger teams, der holder:
Et sundt team er en slags familie. En ”job-familie”, som giver identitet og støtte, og som motiverer, opmuntrer og forpligter sine medlemmer til at skabe resultater.

Denne forankring kræver et stærkt fundament. Det opbygges dels gennem analyse af roller og status i teamet. Dels gennem en kombination af teoretiske og praktiske øvelser, reflektering og feedback. I et team har medarbejderne i teamet brug for at lære at udnytte hinandens kendte styrker og udligne hinandens svagheder for at øge den samlede præstation.

En vanskelig, men nødvendig, lærerig og værdifuld proces.