Ledelse i praksis
|
Få:
•
styr på, hvad god ledelse er
•
en fyldt værktøjskasse til daglig ledelse
•
sat styr på din personlige lederstil
•
overblik og overskud til god ledelse |
 |
Lederudvikling:
Ud over de udefra kommende krav og forventninger stiller
medarbejdere og kolleger i stigende grad krav til den eller de
personer, der har ledelsesansvar. Et ledelsesansvar der kræver
viden om ledelsesværktøjer og evne til at motivere og udvikle
medarbejdere og grupper.
Få:
Indblik og træning i anvendelse af effektive
kommunikationsværktøjer for ledere.
Viden om trends i forhold til lederrollen, som på mange
felter ændres løbende.
Nedbrudt egne barrierer i forbindelse med anvendelse af
ledelsesværktøjer.
Værktøjer til at kunne opsætte mål og realisere dem.
Mulighed for at afprøve nogle af de lærte ting mellem
modulerne.
Din egen baggrund:
Du er i dag leder for en mindre gruppe eller på vej ind i et
lederjob. Eller du er projektleder. Og du vil gerne have en
række praktiske værktøjer til det daglige arbejde som leder.
Det får du:
Du får et effektivt kursus i praktisk ledelse, hvor modulerne er
fyldt med spændende værktøjer – lige til at bruge i dagligdagen.
Alt sammen samlet i et praktisk opslagsværk.
Varighed
Kurserne gennemføres på 6 enkeltdage som moduler fordelt over
8 uger.
Sammensætning af modulerne
Har du spørgsmål til sammensætning af modulerne? Så start
dialogen på 74 42 24 72
|
Modul 1
Ledelsesgrundlag:
•
Vilkår for ledelse
•
Værdibaseret ledelse
•
Holdninger
• Ledelsesstil
•
Psykologi
•
Kultur og subkulturer
På
det første modul arbejder vi med definering af
omgivelsernes forventninger. Vi giver konkrete værktøjer
til klarlægning af virksomhedens vision og værdier. Vi
ser på medarbejdernes rolle i forhold til kerneområderne
og hvad der er god ledelse |
Modul 2
Ledelsesværktøjer:
•
Forhandlingsteknik
•
Konfliktløsning
•
Motivation
•
Forandringer
•
Kommunikation
Vi arbejder med udgangspunkt i teamlederrollen
med effektive værktøjer i kommunikation og
forhandlingsteknik for derigennem at definere og
håndtere konflikter.
At skabe øget motivation for de løbende forandringer.
Forandringer, der i fremtiden kommer endnu hurtigere end
vi i dag oplever det. |
Modul 3
Ledelse
af medarbejdere:
•
Situationsbestemt ledelse
•
Delegering
•
Kvalitet og service
•
Adfærd og roller
•
Den
svære samtale
Der gives konkrete værktøjer til at udøve
situationsbestemt ledelse samt at uddelegere.
Vi arbejder med roller og adfærd i gruppen og
giver tips til styrkelse af teamsamarbejdet.
Vi ser på, hvordan man som leder håndterer den
svære samtale.
|
|
Modul 4
Udvikling:
•
Kompetencer
•
Samarbejde
•
Teambuilding
•
Trivselsanalyser
•
Uddannelse
Om medarbejdernes
faglige, personlige og ledelsesmæssige
kompetencer. Hvordan definerer man disse og
vælger de rigtige udviklingstilbud?
Praktiske forslag til teambuilding.
Hvilke analyser findes der og hvordan bruges de.
Hvordan MU-samtaler gennemføres ved hjælp af
skemaer.
|
Modul 5
Lovgivning:
● Funktionærloven
● Arbejdsret
●
Aftaler
● APV
● Arbejdstilsyn/sikkerhed
Vi
giver dig et bredt billede af, hvilke spilleregler, der
er på det lovgivningsmæssige område. Vi
giver dig nøglen til, hvor du skal søge konkret viden om
de mange forskellige love og regler, der findes. |
Modul 6
Indblik og orientering:
● LEAN
● Værdikæden
● Selvstyrende grupper
● Planlægning (også din)
● Afslutning
Planlægning forudsætter viden om værktøjernes muligheder
og begrænsninger. Vi giver dig nogle konkrete værktøjer
til den daglige planlægning.
Hjælp
til tidsstyring af egne og teamets opgaver i forhold til
virksomhedens samlede mål.
Fjernelse af spildtid.
Du får
mulighed for hjælp til din personlige handlingsplan –
den direkte vej til bedre ledelse |
Bestil yderligere
materiale på
post@erhvervshuset.dk.
|
